Expertos, Habilidades Personales

¿Cómo ser un líder en tu proyecto emprendedor?

Existe una relación entre el éxito de las empresas y el desarrollo de la inteligencia emocional de los impulsores. Daniel Goleman el creador de la Inteligencia Emocional después de numerosos estudios concluyó que para que un proyecto tenga éxito los líderes necesitan desarrollar sus competencias en Inteligencia Emocional.

¿Qué comprobó Daniel Goleman?

  • Si hablamos de rendimiento, para conseguir buenos resultados, la Inteligencia Emocional es el doble de relevante
  • Cuanto más alto en el organigrama, más importancia adquiere la inteligencia emocional. Si somos emprendedores, por tanto, será crucial para el éxito de nuestros proyectos.
  • Los directivos que superaban el 20% de los ingresos en sus divisiones, tenían unas amplias competencias emocionales.

Gracias a estos estudios, Goleman acuño el concepto de Líder Resonante, aquél que tiene la capacidad de impactar e influir positivamente en otros.

Como impulsores de un proyector emprendedor, por lo tanto, tendremos 4 competencias básicas a desarrollar:

1. Autoconciencia: Ya lo decían siglos atrás en el oráculo de Delfos, “Conócete a ti mismo y conocerás el universo y a los dioses”. La autoconciencia consiste en darse cuenta y observar lo que uno es: fortalezas, puntos de mejora, emociones propias, creencias, valores, necesidades, impulsos… y es que cuando hago el ejercicio humilde se saber quién soy, puedo conocer también cuáles son mis talentos y cuáles son mis límites o mis áreas a desarrollar. De esta forma puedo potenciar en mi proyecto emprendedor aquello que realmente soy.

2. Autogestión: Si sé quién soy ya puedo hacer algo con ello”. Después de esa toma de conciencia, con lo que sé, me puedo seguir desarrollando, o quizás pedir ayuda en las áreas que tengo que mejorar. Puede que en un futuro incluso tenga la oportunidad de poder colaborar con personas que complementen esas áreas. Como consecuencia, dejo de ser esclavo de lo que no me está funcionando y soy capaz de poner en valor todo lo que sí me funciona. Eso, automáticamente, te aporta la confianza que necesitas para tirar adelante un proyecto.

3. Conciencia Social: “Cuando soy capaz de entenderme a mí, soy capaz de entender a otros” Las preguntas, la escucha, la empatía, la comunicación adaptada a la persona que tenemos delante, son algunos de los conceptos clave en la conciencia social. Los líderes que realmente resuenan son aquellos que son capaces de integrar las opiniones de otros en las decisiones que toman.

4. Relaciones: “No estás solo con tu proyecto, necesitarás de otros para que realmente tenga éxito” La capacidad de gestionar esas relaciones (con colaboradores, clientes, proveedores, inversores, cualquiera que sea el rol) será lo que realmente determine gran parte de la supervivencia de tu proyecto. Aquí Goleman, pone hincapié en la simpatía genuina enfocada a propósitos concretos. Esta clave te servirá para persuadir y conseguir que tú y tu proyecto, logréis los objetivos que os propongáis.

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